Leiderschap is teamwork
Als voormalig leidinggevende heb ik in het begin geworsteld met het begrip ‘ goed leiderschap’…wat is dat. Voor mij betekende dat vooral geen top-down benadering maar meer een horizontaal georiënteerde beweging. Vervolgens vroeg ik me af hoe ik dat dan kon omzetten naar het samenwerken met mijn hond.
7. Communicatieve vaardigheden zoals luisteren en het vermogen tot zelfkritiek zijn belangrijk. Van leiders worden vaak ook coachende vaardigheden gevraagd.
x
x
Hoe zou je dit kunnen vertalen naar jullie teamwork?
Leiderschap binnen jullie canitrail-team betekent niet hetzelfde als domineren en jouw wil opleggen. Het is geen verticale verhouding, maar een horizontale verhouding.
* Een leider observeert, communiceert, stimuleert, motiveert, inspireert en respecteert zijn of haar teamgenoot.
* Een leider wil weten wat er in zijn of haar hond omgaat, geeft ruimte aan autonomie en eigen verantwoordelijkheid en is betrokken bij het leerproces van zijn of haar hond.
* Een leider grijpt in als de situatie of omgeving waarin jullie canitrailen onveilig en bedreigend wordt. Timing is hierin erg belangrijk.
* Binnen jullie team is authenticiteit belangrijk; jullie mogen allebei jezelf kunnen zijn.
* En wat ik vooral erg belangrijk vind…als leider ben je een kei in het neutraal observeren en lezen van je hond zonder die meteen in te vullen, te interpreteren en conclusies aan te verbinden. Je staat ‘open’ voor je hond zoals ie zich op dat moment laat zien. Ook jij kunt wel eens een slechte dag hebben waardoor je gewoon wat minder makkelijk loopt als anders.
x
Maatwerk en vooruit denken
Tot slot…een leider heeft een haalbaar plan, een doel met een visie, stuurt aan en motiveert zijn of haar hond en streeft ernaar om als team dat doel te realiseren. Als leider weet je tot in de details wat jullie als team nodig hebben aan competenties om dat doel te kunnen halen; denk dan bijvoorbeeld ook aan het kunnen drinken uit een bak of slangetje van een waterzak in een droge omgeving waar verder geen water aanwezig is. En natuurlijk moet je als leider op tijd kunnen bijsturen en jullie doel kunnen bijstellen als in het proces blijkt dat je keuze misschien iets te ambities was. Of omdat je hond duidelijk aangeeft er vandaag toch echt even geen zin in te hebben.
